活動當天,項目總工首先通過正反面圖文對比的形式,客觀分析現場質量管理難點與亮點,重點圍繞鋼筋、混凝土、防水、掛網拍漿、砌體及二次機構等六大方面24項關鍵控制點進行質量評比,直面現場質量管理問題,提出有效整改建議,堅決預防因質量意識淡薄而帶來的質量通病。隨后,項目經理與班組代表簽訂《質量責任書》,為先進班組頒發“質量流動紅旗”,并選取鋼筋、砌筑、抹灰等4個班組分別作交流發言與檢視發言,進一步營造了良性競爭、比學趕超、提質筑安的濃厚氛圍。各作業班組表示,將以100%的工作態度確保100%的質量,齊心協力加快推進項目建設。
提質筑安我先行,品質建造有保障。項目部將以此次質量提升行動為契機,健全質量監管體系、完善黑白班組評選機制,正確處理好質量與安全、質量與工期、質量與效益的關系,為公司高質量發展添磚加瓦。