居帥赴廣西公司、湖北公司督導指導工作

　　居帥分別聽取了兩家單位的工作匯報，對兩家單位下一步工作提出六點要求：

　　一是強化目標意識，突出結果導向。認真貫徹中國五礦“大干60天、沖刺全年旺”相關要求，自我加壓，拼搏奮斗，確保各項年度目標任務完成；做強做大企業規模，加快實現“6339”發展目標。

　　二是強化市場開發，提升屬地首位度。立足屬地，聚焦重點區域，強化投標策劃，整合優勢資源，加速子公司資質升級，深耕屬地市場，融入屬地發展，提升屬地市場規模。

　　三是夯實基礎管理，提升項目履約能力。加強項目過程管控，推動“三冊一書”落地執行，強化構建“大履約”體系，打造優質履約品牌,樹立企業良好形象。

　　四是強化合規經營，有效防范化解風險。時刻繃緊安全發展這根弦，在安全生產、清收清欠、廉潔從業等方面深下功夫，確保本單位平穩健康有序發展。

　　五是強化融合互促，以黨建賦能企業高質量發展。深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，扎實推進全年黨建工作重點任務落實，推動黨建與生產經營相融互促，切實把黨建優勢轉化為企業高質量發展優勢。

　　六是強化團隊建設，打造高素質人才隊伍。持續在增強團隊活力、提升團隊能力、凝聚團隊合力上深下功夫，高度重視青年人才培養和人才梯隊的建設,為公司高質量發展提供新動能。

　　中國十九冶市場管理部相關人員，廣西公司、湖北公司班子成員及中層以上干部參加會議。

廣西公司調研現場

湖北公司調研現場